Vous former pour mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre entreprise :

Le rôle du contrôleur de gestion est de mettre, entre autre, en place une comptabilité analytique, un suivi des prix de revient, des budgets prévisionnels ou encore le seuil de rentabilité. Cette fonction a un rôle majeur car elle permettra, par exemple, d'identifier un produit rentable d'un autre non rentable. FORMA-LEARN a donc mis en place cette formation au contrôle de gestion afin de vous entraîner via des cas pratiques à ces différentes problématiques.

 

Durée la formation :

  • 3 jours

Prix total de la formation hors taxes :

  • 1.780 euros hors taxes

Lieu de la formation :

  • Paris
  • (cette formation au contrôle de gestion peut aussi être animée pour votre entreprise dans vos locaux)

Objectifs de la formation :

  • Comprendre l'utilité du contrôle de gestion,
  • Mettre en place un contrôle de gestion au sein de l’entreprise
  • Définir les modalités de mise en oeuvre
  • Maîtriser le contrôle de la gestion de votre entreprise

Pré-Requis :

  • Bases en comptabilité

 

Public visé par la formation :

  • Dirigeants, responsables comptables, comptables d’entreprises

Programme de la formation :

  • Présentation de la formation et du formateur
  • Séquence d'introduction et tour de table 
  • Se familiariser avec les bases de la gestion
    • Qu’est-ce que le contrôle de gestion
    • Outils utilisés par le contrôle de gestion
    • Les budgets : qu’est-ce qu’un budget
  • Effectuer l'analyse financière
    • Délais de règlements clients et fournisseurs
    • Besoin en Fonds de roulement et Besoin en Fonds de Roulement normatif
    • Excédent Brut Exploitation, Excédent de Trésorerie d’Exploitation
    • Trésorerie
    • Soldes intermédiaires de gestion

Mise en pratique : calcul et analyse des principaux ratios financiers : BFR, marge, valeur ajoutée, EBE, CAF

  • Mettre en place un contrôle de gestion au sein de votre entreprise
    • En quoi consiste une comptabilité analytique et les buts de la comptabilité analytique
    • Comment mettre en place une comptabilité analytique
      • Les clés de répartition
      • Les centres de profits
      • Les étapes de mise en place d’une comptabilité analytique

Mise en pratique : identification des avantages et limites d'une comptabilité analytique

  • Détermination et calcul des coûts au sein de l’entreprise
    • Les coûts fixes et les coûts variables
    • Les coûts directs et indirects
    • Coût complet et coût partiel
    • Seuil de rentabilité

Mise en pratique : calcul des prix de revient d'une entreprise industrielle et calcul du seuil de rentabilité.

  • Maîtriser les budgets au sein de l’entreprise
    • Activités opérationnelles (budget de production, prévisions des ventes, budget des moyens logistiques…)
    • Budget des frais généraux (par services)
    • Budget des moyens humains (embauche, salaires, intérim…)
    • Budget des investissements (machines, locaux, matériels, modes de financements des investissements…)
    • Budget de trésorerie (évaluation du BFR, les délais de règlements et de paiements, rotation des stocks…)

Mise en pratique : élaboration d'un budget de trésorerie prévisionnel et d'un budget de résultat prévisionnel

  • Identifier, calculer et interpréter les écarts entre le budget, le contrôle de gestion et le réalisé
    • Les écarts sur prix, les écarts sur quantités, l’écart total
    • La mise en place d’actions correctrices
    • Les marges de manœuvre

Mise en pratique : élaboration de tableaux de bords pour votre entreprise

Moyens et méthodes pédagogiques :

  • Un support de formation sera remis à tous les participants à l'issue de la formation
  • Nos formations sont participatives, interactives et ponctuées de nombreux exemples concrets et cas pratiques, afin d'être les plus opérationnelles possibles.
  • Vous pouvez contacter FORMA-LEARN après la session si vous souhaitez obtenir un "rappel" sur des points abordés. Votre formateur reprendra alors contact avec vous.

Diplôme et expérience du formateur :

  • La formation au contrôle de gestion sera animée par Guy de CIBON qui est diplômé d'expertise comptable après avoir travaillé près de 20 ans en cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes.

  • Guy de CIBON a une expérience de 10 ans dans l'animation de formation.

Dates de la formation au contrôle de gestion :

17-janv.-18 au 19-janv.-18
14-mars-18 au 16-mars-18
23-mai-18 au 25-mai-18
11-juil.-18 au 13-juil.-18
19-sept.-18 au 21-sept.-18
21-nov.-18 au 23-nov.-18