Formation le management des équipes par les chiffres

Quelque soit votre fonction dans votre entreprise, votre travail aura un impact sur les comptes de l'entreprise.

  • Le travail du service achat aura un impact positif ou négatif sur les comptes : négociation des prix d'achat, négociation des délais de paiements...
  • Le travail du commercial aura aussi des répercussions sur les comptes : négociation des prix de ventes, discussion des délais et modes de paiements, identification des clients non solvables...
  • Les gestionnaires des stocks : réduire le poids des stocks, identification et alertes de la direction lorsque des stocks ne se vendent pas, inventaires physiques et identification des éventuels vols...
  • Etc.

Cette formation permettra à tous les services de l'entreprise, d'identifier les points positifs et les points d'amélioration, afin que toute l'équipe soit impliquée dans l'amélioration des performances financières de l'entreprise

  • Permettre aux non financiers de comprendre les conséquences sur les comptes d'un dysfonctionnement, d'une situation défavorable (stocks qui se vendent mal, client qui paie tardivement....)
  • Expliquer les impacts sur les comptes d'une bonne ou d'une mauvaise décision

Un lexique des termes comptables et financiers est à votre disposition  ici

Exemple de fiche mise en place lors de la formation : cliquez

Durée la formation :

  • 2 jours

Prix total de la formation hors taxes :

  • 1.280 euros hors taxes

Lieu de la formation :

  •  Paris
  • (cette formation peut aussi être animée pour votre entreprise dans vos locaux)

Objectifs de la formation :

  • Comprendre le bilan et le résultat de l'entreprise
  • Connaître les notions financières essentielles (BFR, trésorerie, marge, EBE...)
  • Permettre aux non financiers de comprendre les conséquences sur les comptes d'un dysfonctionnement, d'une situation qui ne leur est pas favorable....
  • Expliquer les impacts sur les comptes d'une bonne ou mauvaise décision
  • Identifier les points d'amélioration pouvant générer des économies et une meilleure rentabilité de l'entreprise
  • Construire et préparer une check list des points d'amélioration

Pré-Requis :

  • Aucun pré requis n'est nécessaire pour cette formation "le management par les chiffres"

Public visé par la formation :

  •  Non financiers, chefs d'entreprises, salariés d'entreprises

Programme de la formation :

Journée 1

  • Présentation de la formation et du formateur
  • Séquence d'introduction et tour de table 
  • Savoir en quoi consiste le bilan
    • Savoir lire le bilan de l'entreprise pour les non financiers
      • L'actif : actif immobilisé, actif circulant
      • Le passif : les capitaux propres, les dettes

Mise en pratique : lecture du bilan d'une entreprise 

  • Comprendre le compte de résultat de l’entreprise
    • Le résultat d’exploitation => évaluer la performance du "coeur de métier" de l'entreprise
    • Le résultat financier
    • Le résultat exceptionnel
  • Appréhender les principaux indicateurs financiers de l'entreprise
    • Le Besoin en Fonds de Roulement
    • La trésorerie Nette
    • La marge brute
    • La valeur ajoutée
    • L'Excédent Brut d'Exploitation

Mise en pratiqueanalyse du compte de résultat d'une entreprise 

  • Identification des éventuels dysfonctionnements services par services et pouvant impacter la rentabilité et la santé financière de l'entreprise
    • Service financier, administratif et secrétariat, services généraux...
    • Service informatique
    • Service Commercial
    • Service Recouvrement
    • Service achats
    • Service production et gestion des stocks

Journée 2

  • Explication des impacts d'un dysfonctionnement sur :
    • Le Besoin en Fonds de Roulement : impacts positifs ou négatifs sur le BFR
    • La trésorerie Nette  : impacts positifs ou négatifs sur la trésorerie
    • Le résultat net de l'entreprise et son EBE (cash généré par l'activité de l'entreprise) : impacts positifs ou négatifs sur le résultat et sur l'EBE

Mise en pratique : 4 exemples => impact de la gestion des stocks, impact d'un client qui ne paie pas, impact d'une bonne politique de recouvrement des créances, identification des clients en mauvaise santé financière.

  • Cas pratique par groupe : élaboration d'une fiche des points à suivre services par services afin d'améliorer les finances de l'entreprise : exemple de fiche
    • Difficultés rencontrées périodiquement
      • exemples : pannes informatiques régulières, ou ruptures des stocks chroniques, ou vols importants ou impayés clients chroniques ou machines de productions obsolètes...
    • Dépenses services par services => identification des économies pouvant être réalisées
      • Points satisfaisants
      • Points d'amélioration (notes de frais, coûts des photocopies, entretien des photocopieurs...)
    • Mesures à mettre en place : qui, comment, quand
  • Présentations de quelques causes pouvant être rencontrées (la formation n'aura pas pour but d'identifier toutes les causes)
    • Organisation de du service : quelques exemples => gains de temps à proposer

Moyens et méthodes pédagogiques :

  • Un support de formation "management par les chiffres" sera remis à tous les participants à l'issue de la formation
  • Nos formations sont participatives, interactives et ponctuées de nombreux exemples concrets et cas pratiques, afin d'être les plus opérationnelles possibles.
  • Vous pouvez contacter FORMA-LEARN après la session si vous souhaitez obtenir un "rappel" sur des points abordés. Votre formateur reprendra alors contact avec vous.
  • Notre lexique "formation en finances pour non financiers"

Diplôme et expérience du formateur :

  • La formation sera animée par Guy de CIBON qui est diplômé d'expertise comptable après avoir travaillé près de 20 ans en cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes.

  • Guy de CIBON a une expérience de 12 ans dans l'animation de formation.

Dates de la formation finances pour non financiers :

Nous contacter pour connaître les dates