Formation: contrôle de gestion des associations

Vous souhaitez mettre en place un contrôle de gestion ou des budgets prévisionnels au sein de votre association ? Cette formation vous aidera à savoir établir des budgets prévisionnels, comprendre ce qu'est la comptabilité analytique, établir les prix de revient de vos actions... Des cas pratiques seront proposés tout au long de la formation. 

Durée la formation :

  •  2 jours

Prix total de la formation hors taxes :

  • 1.160 euros hors taxes

Lieu de la formation :

  •  Paris
  • (cette formation au contrôle de gestion et budgets pour les associations peut aussi être animée pour votre entreprise dans vos locaux)

Objectifs de la formation :

  • Connaître et savoir mettre en place le contrôle de gestion et/ou le budget d'une association.
  • Savoir ce qu’est un budget, le mettre en place, l’analyser mais surtout le suivre avec le réalisé.
  • Comprendre ce qu’est le contrôle de gestion et sa mise en œuvre, en complément des budgets.

Pré-Requis :

  •  Aucun pré requis n'est nécessaire pour cette formation

Public visé par la formation :

  • Dirigeants, responsables comptables, comptables d'associations

Programme de la formation :

  • Présentation de la formation et du formateur
  • Séquence d'introduction et tour de table 
  • Comprendre les notions financières indispensables - Rappels comptables
    • Rappels d'analyse financière
    • Délais de règlements des financeurs
    • Délais de paiements des dettes
    • Délai de rotation des stocks
    • Qu'entend-on par excédent brut d'exploitation
    • ...

Mise en pratique : calculs et analyse de l'EBE et de la CAF à partir des comptes d'une association.

  • Mettre en place un contrôle de gestion au sein d'une association
    • Mettre en place une comptabilité analytique
      • Pièges à éviter
      • Les avantages
      • Les limites
    • Différentes méthodes de calculs des coûts
      • Quels sont les coûts fixes et coûts variables
      • Quels sont les coûts directs et indirects
      • Comment affecter et répartir les coûts indirects et quelle est leur proportion dans les coûts de l'association
    • La marge sur coût variable et le calcul du point mort (seuil de rentabilité)

Mise en pratique : calcul du prix de revient d'une action, puis du seuil de rentabilité dune association ayant une activité commerciale

  • Elaborer le budget dans une association
    • Différentes étapes
    • Principaux budgets
      • Budget de résultat
        • Identifier les ressources
        • Identifier les dépenses à venir
      • Budget des financements et des investissements
    • Budget de trésorerie
    • Identifier, calculer et interpréter les écarts entre le budget, le contrôle de gestion et le réalisé
    • Nombreux exemples pratiques afin de vous familiariser par des cas concrets

Mise en pratique : établissement d'un budget prévisionnel lors de la 2ème journée

Moyens et méthodes pédagogiques :

  • Un support de formation sera remis à tous les participants à l'issue de la formation
  • Nos formations sont participatives, interactives et ponctuées de nombreux exemples concrets et cas pratiques, afin d'être les plus opérationnelles possibles.
  • Vous pouvez contacter FORMA-LEARN après la session si vous souhaitez obtenir un "rappel" sur des points abordés. Votre formateur reprendra alors contact avec vous.

Diplôme et expérience du formateur :

  • La formation au contrôle de gestion et budgets pour les associations sera animée par Guy de CIBON qui est diplômé d'expertise comptable après avoir travaillé près de 20 ans en cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes.

  • Guy de CIBON a une expérience de 10 ans dans l'animation de formation.

Dates de la formation au contrôle de gestion et budgets pour les associations :

12-avr.-18 au 13-avr.-18
4-juin-18 au 5-juin-18
6-sept.-18 au 7-sept.-18
20-nov.-18 au 21-nov.-18